Så bygger du ett framgångsrikt team

Sitter du i ett team som saknar den rätta vinnarinstinkten? Du kanske undrar vad Ni gör för fel? Här kommer lite hjälp på traven när jag försöker reda ut vad som krävs för att bygga ett framgångsrikt team?

På Meridium har vi under en längre tid anammat det agila manifestet och vi försöker jobba i korsfunktionella team som bygger långa relationer med kunderna. Får vi önska så är kunden en naturlig del i teamet och bildar en förlängning in i kundens organisation. Att alla resurser i ett projekt får möjlighet att dela vardagen och jobba fokuserat mot ett gemensamt mål utan störande moment inträffar tyvärr lite för sällan. Fokus är tyvärr en bristvara som borde vara en självklarhet om man vill vara produktiv i ett projekt.

Om man nu vill få kunden att vara en integrerad del av teamet så blir det viktigt att fundera på vad som påverkar teamets förmåga att prestera. Vad är det som gör ett team eller en organisation till ett vinnande lag? I boken You Win In The Locker Room First beskriver Mike Smith hur han lyckades förvandla ett mediokert lag i NFL till en vinnare. Här kommer en kort sammanfattning av hans 7 C´s + 2 Big C´s och min anpassning av hans tankar till vår vardag.

Culture

Alla i teamet måste dela mening, attityder, värderingar, mål, metoder, beteenden och vanor. Detta är och förblir den största utmaningen när flera organisationer med olika företagskulturer skall hitta en gemensam kultur och ledstjärna. Självklart är det centralt att det finns en tydlig mening och tydliga mål i projektet som alla sluter upp bakom. När flera företagskulturer möts i projekt är det ganska troligt att det krävs anpassningar för att helheten skall bli bra. Vill du förändra din kultur se till att lägga fokus på processen istället för det önskade slutresultatet. Focus on the root, not the fruit.

Contagious

”Leadership is a transfer of purpose, passion, optimism and belief”

I ett team smittar allt! Är du passionerad och positiv så smittar det av sig. Är du negativ och suger energi är det förödande för teamet och för projektet. Om du håller vad du lovar i ett projekt så kommer även andra att följa efter. Tror du på att ni kommer lyckas med projektet så kommer andra i teamet tro på framgång. För att förhindra negativ energi i laget målade Mike en stor ”energivampyr” i omklädningsrummet som daglig påminnelse alla i laget att negativ energi inte fick förekomma. Har Ni några energivampyrer i ert team eller är kanske du en beställare som inte ger 100 % support till projektet? Då har Ni ett problem som Ni behöver lösa.

Consistens

Att vara konsekvent och uthållig skapar en trygghet i gruppen. Var uthållig i er ambition att vara bra och leverera bra saker. Byt inte teammedlemmar i projektet om det inte finns en väldigt bra orsak och är du Scrum mästare eller Produktägare så se till att hitta rutiner och var konsekvent mot gruppen. Jobba med ständiga förbättringar i gruppen. Mark bestämde sig för att inta en positiv, saklig och lugn ledarstil och även om laget förlorade så började han inte skälla och skrika på laget för det hade han inte gjort tidigare. Han valde att lyfta fram det som var bättre från förra matchen. Han var konsekvent och positiv i sin dialog med spelarna.

Communicate

Om Ni slutar kommunicera kommer de negativa krafterna att få övertaget. Saknas dialog i teamet så skynda dig att fylla tomrummet med gränslös kommunikation. Kommunicera inte bara i grupp utan även en och en. Ni måste lära känna varandra för att förstå och acceptera varandra. Bristen på information kan snabbt omvandlas till negativ energi. Kommunikation och dialog skapar tillit, tillit skapar commitment, commitment genererar teamkänsla och teamkänsla levererar resultat. Mark hade återkommande sittningar med teamet och han pratade med alla en och en. Inte bara med spelarna utan med alla som hade någon anknytning till laget. Att kommunicera betyder inte alltid att prata. Det är ännu viktigare att lyssna på den man pratar med vilket kanske inte är så självklart för alla.

Connect

“Team beats talent when talent isn´t a team”

Kommunikation, transparens och samarbete stärker teamet och helheten överträffar delarna. Det stärker relationen mellan teammedlemmarna. Ett sammansvetsat team är ett engagerat team. Att det ”klickar” mellan teammedlemmarna är nyckeln till ett framgångsrikt team. En sak som Mark gjorde för att stärka banden mellan spelarna var att han lät alla läsa boken Energy Bus och så diskuterade man boken i grupp. Ur diskussionerna växte en samsyn som resulterade i bättre samarbete i teamet. På Meridium har vi en del bokcirklar där deltagarna träffas med jämna mellanrum och diskuterar innehållet i boken.

Commitment

“It´s not about You. It´s about committing yourself to your team”

Om du vill ha engagerade teammedlemmar i ditt team så måste du själv vara engagerad. Så enkelt är det! Du kan inte kräva att andra skall vara engagerade om du samtidigt vacklar i din övertygelse. Engagemang stavas T.I.D. Att ge av din tid till andra skapar engagemang i gruppen.

Care

Ska Ni bygga ett vinnande team måste Ni skapa en kultur i teamet som bygger på omtanke för varandra. Visa att du bryr dig om dina kollegor i teamet och för det arbete du utför. Omge dig med personer som bryr sig om dig. Visa teamet att du bryr dig om dom. Visa att du bryr dig om dina kunder som du jobbar med. På pappret känns detta självklart men tidspress och andra störningsmoment gör att vi snabbt slutar bry oss om varandra på det sätt som alla förtjänar.

Coaching

Alla team behöver råd och stöd. Coaching är troligtvis den mest centrala pusselbiten för att få ett team att bli framgångsrikt och det är coachen som hjälper teamet att jobba med alla övriga delar. På Meridium försöker vi bygga ett företagsklimat som uppmuntrar coachande i det dagliga arbetet och vi vill lyfta fram och premiera de inofficiella ledarna.

Character

För att bygga ett bra lag krävs både talanger och de rätta karaktärerna. Utan de rätta karaktärerna är det svårt att bygga den rätta kulturen och utan rätt kultur blir ert team eller er organisation aldrig ett vinnande lag!

På Meridium har vi en fantastik mix av oerhört talangfulla medarbetare och värdefulla karaktärer. Vi har en företagskultur som jag är grymt stolt över att vara en del av.

Hur är teamkänslan hos Er?

Relaterade academyinlägg

Så bygger du ett vinnande team Ja, hur bygger man egentligen framgångsrika team? Jag har under den senaste veckan haft förmånen att lyssna på två Webinar där min kollega Mats adresserat ämnet. Jag kommer här köra ett liten recap för att sammanfatta några av de beröringspunkter och insikter som Mats pratat om vid dessa tillfällen.